Wirksamkeit in Entwicklungsprozessen.
Nah am Alltag Ihrer Führungskräfte.
Seit 38 Jahren sind wir in der Personalentwicklung und der Begleitung von Veränderungsprozessen aktiv. In den letzten Jahren hat die Geschwindigkeit der Veränderung noch einmal spürbar zugenommen – bei Arbeitsweisen, Arbeitsorten, notwendigen Reaktionszeiten und auch bei der Ausrichtung auf Kunden und deren Bedürfnisse. Ein kurzer Überblick über unser Verständnis als Begleiter bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen:
Wir sind ein beständiger Partner, der mit möglichst geringem zeitlichen und finanziellen Aufwand auf lange Sicht wirksame Veränderungen herbeiführen möchte. Kurzfristig gut erscheinende Maßnahmen anzuraten, liegt uns fern. In der Sache arbeiten wir ziel- und ergebnisorientiert, im Umgang mit Menschen beziehungs- und vertrauensorientiert.
Mehr erfahrenWirksamkeit in Entwicklungsprozessen zu erzielen, ist unser täglicher Job – durchdacht, am Alltag orientiert und ganzheitlich. Keine noch so gut in Szene gesetzte Maßnahme in schicker Location bringt wirtschaftlichen, motivationalen oder teamfördernden Erfolg, wenn sie nicht wirklich wirksam wird.
Mehr erfahrenEntwicklungsprozesse in Firmen sind häufig komplexe Zusammenhänge. Bereiche performen manchmal nicht wie angedacht, Teams verfügen über alle nötigen Einzelfähigkeiten, erreichen aber nicht die gemeinsam angestrebten Ergebnisse – oder doch, verstehen sich aber untereinander nicht, und das „Klima" stimmt nicht. Der Führungskraft kommt dabei eine besondere Rolle zu; manchmal erfordern strukturelle Anpassungen, dass einzelne Verantwortungsträger den vielfältigen Aufgaben einer Führungskraft (noch) nicht gewachsen sind. Und manche Mitarbeitenden, die für den Gesamtprozess sehr wertvoll sind, haben persönliche Themen, die sie blockieren oder die eigentlich mögliche Leistung nicht abrufen lassen. Die Entwicklung dieser Menschen kann, sofern sie es wollen, viel Wirkung auf Einzel- und Teamergebnisse erzielen.
Wir begleiten unsere Kunden in Zeiträumen von aktuell einem bis zu 25 Jahren. Wir greifen akute, kurzfristige Themen zeitnah auf und konzipieren ebenso langfristige Entwicklungsplanungen – für einzelne Führungskräfte, Teams oder ganze Unternehmensbereiche.
Mehr erfahrenPersönliche Themen wirken oft in direkter oder indirekter Weise in den beruflichen Alltag hinein. Einzelcoaching und Einzelberatung schaffen hier einen sicheren Rahmen – aus menschlicher wie aus betrieblicher Sicht.
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Jahrgang 1959, Dipl.-Kfm. LMU München
Gründer und Inhaber GESECO Gehring Seminare & Coaching. Spezialist für Führungsthemen und Führungsentwicklung, Sprachen: Deutsch, Englisch. Studium LMU München, spezielle Betriebswirtschaftslehre, Führung, Strategische Programme, Organisationspsychologie; TU München Maschinenbau/Verfahrenstechnik. Trainer und Berater seit 1988, Gründer & Inhaber GESECO Gehring Seminare & Coaching seit 1992. 38 Jahre Erfahrung in Konzeption, Beratung, Training und Coaching in Konzernen und in inhabergeführten mittelständischen Unternehmen.
Spezialist in der Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher, strukturierter PE-Konzepte. Kernkompetenz in der Verbindung kaufmännischer Ziele mit individualpsychologischen Fragestellungen von Teams und Einzelpersonen. Langjähriger Berater, Trainer und Coach von Führungskräften in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen – von Vorstand/Geschäftsleitung bis Team- und Gruppenleitung. Coach im ursprünglichen Sinne für Führungskräfte auch in schwierigen Situationen von Unternehmen oder deren Bereichen. Permanenter Bezug zum operativen Tagesgeschäft, ausgerichtet auf Wirksamkeit und Begleitung ständigen Wandels.
Nehmen Sie Kontakt auf – wir melden uns so bald wie möglich bei Ihnen.