Präzises Anschauen der bisherigen Aktivitäten/Aufwendungen und deren Wirkmechanismen, wenn gewünscht auch der Kosten im Vergleich zu nachvollziehbarem Nutzen. Befähigung zur Zielerreichung in den Bereichen Personal, Organisation, Führung und Vertrieb durch Beratung, Trainings, Coachings oder Expertenworkshops.
Für Unternehmen
Wir lösen Prozesse aus und begleiten Sie bis an Ihr Ziel
Unser Ziel ist es, uns in dem für Sie betrachteten Thema als Unterstützer so zügig wie möglich überflüssig zu machen. Unternehmen können initiierte Prozesse ab einem bestimmten Zeitpunkt sehr gut selbst ohne externe Unterstützung fortführen. Weiterführende oder sich daraus ergebende Themen sind neue, eigenständige Entscheidungen. Die Vorgehensweisen sind nicht standardisiert, sondern individuell mit Ihnen vereinbart – eine mögliche Vorgehensweise ist:
Unterstützung im Prozess der Zieldefinition, von der Strategie bis zur klaren Definition von Teilzielen, die die Basis für wirksames Führen sind. Sicherstellung der nachhaltigen Umsetzung und Wirksamkeit durch professionelle Begleitung, Follow-up-Workshops, Trainings und Coachings zu allen Themen aus den vorgenannten Bereichen. Reflexion von Teilergebnissen und die Betrachtung der Rolle der internen Führungskräfte als Umsetzungsgaranten sind für uns selbstverständlich.
Entwicklungsprozesse sind in vielen Bereichen des Unternehmens sinnvoll und möglich
Die Fragestellungen der Wirksamkeitsbetrachtung sind zunächst in die Vergangenheit gerichtet, die Antworten darauf bergen aber ein großes Maß an Sicherheit, später im Prozess an den richtigen Stellschrauben zu „drehen". Zentrale Frage: Sind die Firmenziele klar und jedem verständlich geworden? Und wurden diese Ziele im von der Firmenleitung verstandenen Sinne von den Verantwortlichen angenommen, übernommen und so zur Maxime eigenen Handelns? Falls nicht: Wie erreichen wir dieses?
Dann ist in folgenden Themenbereichen mit weiterführenden Fragestellungen eine wirksame Veränderung relativ leicht zu erzielen:
Organisationsentwicklung. Führungsentwicklung passend zu den jeweiligen Verantwortungsbereichen.
Vertriebsentwicklung passend zu sich ändernden Rahmenbedingungen. Entwicklung von einzelnen Menschen aus allen Bereichen, um Mitarbeitende im Unternehmen zu binden und der unternehmerischen Verantwortung gerecht zu werden.
Dienstleistungen für Unternehmen
Virtuelle Arbeit ist für uns heute der Regelfall, Präsenztermine sind die Ausnahme. Das hat sich in den vergangenen Jahren bewährt: geringere Nebenkosten für Unternehmen, mehr Flexibilität durch stundenweise statt tageweise Coachingtermine – und vor allem eine deutlich größere Nähe zum sich schnell wandelnden Alltag der Führungskräfte.
Ob virtuell, im Tagungshotel oder bei Ihnen in der Firma – jede Durchführungsform wird individuell zu Ihrer Situation entschieden.
Virtuell
Im Tagungshotel
Vor Ort im Unternehmen
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Entwicklung von Personalentwicklungskonzepten
- Ausrichtung bestehender PE-Konzepte auf veränderte Ziele
- Aufbau firmeninterner Akademien
- Analyseworkshops zu Ist-Situationen
- Entwicklung von eindeutigen Zielformulierungen
- Führungskräfteworkshops
- Führungskräftetrainings
- Führungskräfteentwicklungen
- Vertriebsentwicklung
- Virtuelles Führen
- Sicherheit im virtuellen Führungsalltag
- Vertriebstrainings
- Verkäuferentwicklungen
- Onboarding neuer Mitarbeitender
- Onboarding bestehender Mitarbeitender mit neuen Aufgaben
- Konfliktmoderationen
- Teamentwicklung
- Unterstützung bei unternehmensweiten Kommunikationsvorhaben
- Gezielte Workshops zu Teamentwicklungen, bezogen auf klare betriebliche Ziele
- Einzelcoachings zu individuellen Fragestellungen
- Trainings zu wiederkehrenden Standardthemen
- Trainings zu Spezialthemen, die für die Zielerreichung wichtig sind
Lassen Sie uns über Ihr Unternehmen sprechen
Nehmen Sie Kontakt auf – wir melden uns so bald wie möglich bei Ihnen.