Für Unternehmen

Wir lösen Prozesse aus und begleiten Sie bis an Ihr Ziel

Unser Ziel ist es, uns in dem für Sie betrachteten Thema als Unterstützer so zügig wie möglich überflüssig zu machen. Unternehmen können initiierte Prozesse ab einem bestimmten Zeitpunkt sehr gut selbst ohne externe Unterstützung fortführen. Weiterführende oder sich daraus ergebende Themen sind neue, eigenständige Entscheidungen. Die Vorgehensweisen sind nicht standardisiert, sondern individuell mit Ihnen vereinbart, eine mögliche Vorgehensweise ist:

  • präzises Anschauen der bisherigen Aktivitäten/Aufwendungen und deren Wirkmechanismen, wenn gewünscht auch der Kosten im Vergleich zu nachvollziehbarem Nutzen.

  • Befähigung zur Zielerreichung in den Bereichen Personal, Organisation, Führung und Vertrieb durch Beratung, Trainings, Coachings oder Expertenworkshops sowohl Inhouse, als auch in Hotels, als auch virtuell durch Videokonferenzen in Homeoffice-Situationen.

  • Unterstützung im Prozess der Zieldefinition, von der Strategie bis zur klaren Definition von Teilzielen, die die Basis für wirksames Führen sind.

  • Sicherstellung der nachhaltigen Umsetzung und Wirksamkeit durch professionelle Begleitung, Follow-Up-Workshops, Trainings und Coachings zu allen Themen aus den vorgenannten Bereichen. Reflexion von Teilergebnissen und die Betrachtung der Rolle der internen Führungskräfte als Umsetzungsgaranten sind für uns selbstverständlich.

Entwicklungsprozesse sind in vielen Bereichen des Unternehmens sinnvoll und möglich.

Die Fragestellungen der Wirksamkeitsbetrachtung sind natürlich zunächst in die Vergangenheit gerichtet, die Antworten darauf bergen aber ein großes Maß an Sicherheit, später im Prozess an den richtigen Stellschrauben zu „drehen“! Zentrale Frage: Sind die Firmenziele klar und jedem verständlich geworden? Und wurden diese Ziele im von der Firmenleitung verstandenen Sinne von den Verantwortlichen angenommen, übernommen und wurden so zur Maxime eigenen Handelns? Falls nicht: wie erreichen wir dieses?

Dann ist in folgenden Themenbereichen mit weiterführenden Fragestellungen eine wirksame Veränderung relativ leicht zu erzielen:

  • Organisationsentwicklung

  • Führungsentwicklung passend zu den Verantwortungsbereichen

  • Vertriebsentwicklung passend zu sich ändernden Rahmenbedingungen

  • Entwicklung von einzelnen Menschen aus allen Bereichen, um Mitarbeiter im Unternehmen zu binden, und der unternehmerischen Verantwortung gerecht zu werden

Dienstleistungen für Unternehmen

  • Begleitung von Veränderungsprozessen

  • Entwicklung von Personalentwicklungskonzepten

  • Ausrichtung bestehender PE-Konzepte auf veränderte Ziele

  • Aufbau firmeninterner Akademien

  • Analyseworkshops zu Ist-Situationen

  • Entwicklung von eindeutigen Zielformulierungen

  • Führungskäfteworkshops

  • Führungskräftetrainings

  • Führungskräfteentwicklungen

  • Vertriebsentwicklung

  • Virtuelles Führen aus dem Home-Office

  • Mehr Sicherheit im virtuellen Führungsalltag

  • Vertriebstrainings

  • Verkäuferentwicklungen

  • Onboarding neuer Mitarbeiter

  • Onboarding von bestehenden Mitarbeitern mit neuen Aufgaben

  • Konfliktmoderationen

  • Teamentwicklung

  • Unterstützung bei unternehmensweiten Kommunikationsvorhaben

  • Gezielte Workshops zu Teamentwicklungen auf klare betriebliche Ziele bezogen

  • Einzelcoachings zu individuellen Fragestellungen

  • Trainings zu wiederkehrenden Standardthemen

  • Trainings zu Spezialthemen, die für die Zielerreichung wichtig sind